
حلول للمطورين
تنفيذ منظم للوحدات المتكررة.
متابعة واضحة للتقدم والكميات والقرارات عبر كل وحدة في المشروع.
- مصفوفة تقدم كل وحدة
- سجل مشاكل مركزي
- تقرير أسبوعي للمطور
01طبقة التحكم
مشروع واحد، وحدات متعددة، طبقة تحكم واحدة
كل وحدة تُتابع على حدة: تقدمها، كمياتها، قراراتها: بينما تبقى مجمّعة ضمن ملف واحد للمطور. تأخر وحدة واحدة لا يُخفي تقدم البقية، ولا يُفقد ضمن رقم إنجاز عام.
مصفوفة الوحدات18 وحدة
نمط توضيحي لتوزّع حالات الوحدات: وليست بيانات مشروع حقيقي.
- A-01 — على المسار الزمني
- A-02 — على المسار الزمني
- A-03 — على المسار الزمني
- A-04 — بحاجة قرار من المطور
- A-05 — على المسار الزمني
- A-06 — على المسار الزمني
- A-07 — متأخرة
- A-08 — على المسار الزمني
- A-09 — على المسار الزمني
- B-01 — على المسار الزمني
- B-02 — على المسار الزمني
- B-03 — على المسار الزمني
- B-04 — على المسار الزمني
- B-05 — بحاجة قرار من المطور
- B-06 — على المسار الزمني
- B-07 — على المسار الزمني
- B-08 — على المسار الزمني
- B-09 — على المسار الزمني
- على المسار الزمني
- متأخرة
- بحاجة قرار من المطور
02التأهيل والملفات
من يناسبه هذا المسار؟
- 01
مطور يبني أكثر من وحدة سكنية ضمن مشروع واحد
- 02
مشروع دوبلكس أو مشروع متعدد الوحدات ضمن أرض واحدة أو مخطط واحد
- 03
بحاجة لتنفيذ متكرر بجودة موحدة عبر الوحدات، لا تنفيذ منفصل لكل وحدة
- 04
يحتاج متابعة تقدم وكميات وقرارات منفصلة لكل وحدة ضمن تقرير واحد

الملفات المطلوبة للمراجعة
نفس ملفات المراجعة الفنية المطلوبة لأي مشروع، لكل وحدة أو لمخطط الوحدات كمجموعة إن كانت متطابقة:
- 01
الرخصة والمخططات المعتمدة
- 02
جدول الكميات إن وُجد
- 03
موقع الأرض ومخطط تقسيم الوحدات
- 04
مساحة البناء لكل وحدة أو للمجموع
03التسلسل
نفس التسلسل، مكرراً بانضباط عبر كل وحدة
خمس مراحل من الملفات إلى التسليم: ثابتة لكل وحدة، بلا تنفيذ منفصل أو معايير متفاوتة بين وحدة وأخرى.
01الملفات والتأهيل
- الموقع
- الرخصة
- المخططات
- النطاق
- التوقيت
- جاهزية الميزانية
04التقرير الأسبوعي
الوقت، الوحدة، القرار، والهامش: في ملف واحد
تقرير أسبوعي واحد يجمع هذه المجموعات الثلاث لكل وحدة، بدل ثلاثة مصادر متفرقة يصعب تجميعها عند اتخاذ القرار.
01الوقت
- رقم الأسبوع
- نسبة الإنجاز الكلية
- الأنشطة المنجزة
- الأنشطة القادمة
- مرحلة الدفعة
02الوحدة
- صور حسب المنطقة
- المواد المستلمة
- فحوصات الجودة
03القرار والهامش
- قرارات مطلوبة من المالك
- التغييرات والموافقات
- مخاطر تحتاج انتباهاً
الأسبوع 07
عيّنة توضيحية: وليست بيانات مشروع حقيقية
نسبة الإنجاز الكلية
42%
- منجز
- صب أعمدة الدور الأول
- استكمال مباني الطابوق — الواجهة الشمالية
- قرار مطلوب
- اعتماد نوع العزل الحراري للسقف
- خطر
- تأخر توريد حديد التسليح ٣ أيام
05المبادئ
المبادئ ذاتها، في كل وحدة
لا تُستثنى وحدة من هذه القواعد لتسريع التسليم أو خفض الكلفة.
- 01
النطاق قبل السعر
لا يصدر العرض النهائي من رقم مختصر لا يوضح ما يشمله.
- 02
القرار الفني له مسؤول
تُحال القرارات الأساسية إلى قائد فني معروف، لا إلى سلسلة مجهولة من الوسطاء.
- 03
التغيير قبل التنفيذ
يُوضح أثر التغيير على السعر والمدة قبل تنفيذه.
- 04
الإنجاز قبل الدفعة
ترتبط المطالبات المالية بمراحل وأدلة متفق عليها.
06ملف القدرات
للمطور الذي يقيس النجاح بالوحدة والوقت والهامش.
للمشاريع السكنية متعددة الوحدات، نركز على تكرار التنفيذ، وضوح الكميات، توحيد الجودة، والمتابعة المنفصلة لكل وحدة ضمن تقرير واحد للمطور.
- 01مصفوفة تقدم كل وحدة
- 02التكرار والتسلسل الزمني
- 03سجل مشاكل مركزي
- 04قرارات مرتبطة بأثر التكلفة
- 05تقرير أسبوعي للمطور
- الاسم
- الشركة
- الجوال
- عدد الوحدات
- الحي / المخطط
- مرحلة المشروع
- نموذج التوريد
- موعد البدء المتوقع
07أسئلة شائعة
أسئلة شائعة عن مشاريع المطورين
هل يمكن متابعة تقدم كل وحدة على حدة؟
نعم. تتوفر مصفوفة تقدم لكل وحدة على حدة، مع سجل مشاكل مركزي وتسلسل زمني للتكرار بين الوحدات، ضمن تقرير أسبوعي واحد للمطور.
ما الذي يحويه التقرير الأسبوعي للمطور؟
نسبة الإنجاز الكلية، الأنشطة المنجزة والقادمة، صور حسب المنطقة، قرارات مطلوبة من المالك، المواد المستلمة، فحوصات الجودة، التغييرات والموافقات، مرحلة الدفعة، والمخاطر التي تحتاج انتباهاً.
كيف تُحدد مراحل الدفعات؟
ترتبط كل دفعة بمرحلة تنفيذ محددة وأدلة إنجاز متفق عليها في العقد، لا بجدول زمني منفصل عن العمل الفعلي. لا تُطلب دفعة دون إنجاز مقابل يمكن التحقق منه.
كيف يتم التعامل مع التغييرات؟
لا يبدأ أي تغيير قبل توثيق أثره على السعر والمدة كتابياً وموافقة المالك عليه. هذا يحمي الطرفين من نزاع لاحق حول ما تمت الموافقة عليه فعلياً.